Kleinere Projekte zu managen, bringt eigene Herausforderungen mit sich. Die typischen Herangehensweisen und Techniken scheinen manchmal zu umfangreich und ausgetüftelt. Der nötige Aufwand übersteigt den zusätzlichen Nutzen. Gerade bei kleineren Projekten scheint es daher entscheidend, mit sicherem Gespür die passenden Werkzeuge aus dem klassischen oder agilen Projektmanagement auszuwählen. In diesem Seminar lernen Sie praktische und effiziente Instrumente kennen, die für Ihre kleineren Projekte ideal sein können.

(mit freundlicher Genehmigung des Bildungswerks der Baden-Württembergischen Wirtschaft e.V.)

Den Link zum Angebot des Bildungswerks finden Sie unten unter "Dokumente".

Schnell befindet man sich im Arbeitsalltag in einem neuen "Projekt", auch wenn man keine Ausbildung in den fundierten Methoden des klassischen oder agilen Projektmanagements hat.

Gerade bei kleineren Projekten, häufig von internen Sponsoren oder Auftraggebern getriggert, ist vieles am Anfang wenig definiert. Sie werden aus einer Idee heraus gestartet, die erst über die Bearbeitung hinweg ausreift. Gut, wer gerade solchen Projekten schnell Kontur verleihen kann, erste sinnvolle Schritte in die Wege leitet und am Ball bleibt, auch wenn andere, große Themen Ressourcen binden.

Sie lernen einen Mix aus klassischen und agilen Werkzeuge kennen und können deren Einsatzfähigkeit beurteilen. Sie erarbeiten sich Möglichkeiten, eine agile Haltung für Ihr Projekt im Team zu fördern, auch wenn Sie klassische Projektmanagementmethoden anwenden.